¿Qué son los cursos MOOC?
Cursos en línea, masivos y abiertos que buscan crear comunidades de aprendizaje y que son accesibles para que cualquier persona se pueda inscribir de forma gratuita, sin límite de participantes.
Este es un curso autoinstruccional, no se aplica para un proceso de validación de conocimiento. Depende de cada persona el avance en el curso.
El Instituto de Dirección de Proyectos PMI (Project Management Institute) es una organización americana sin ánimo de lucro que se dedica a la recopilación y desarrollo de conocimiento para la dirección o gestión de proyectos. Publica la Guía del PMBOK (Project Management Body of Knowledge), la cual contiene los fundamentos de la gestión o dirección de proyectos. Estos son reconocidos internacionalmente como buenas prácticas y ampliamente utilizados, así como las nuevas prácticas o tendencias emergentes de la profesión. El PMBOK no es una metodología en el sentido estricto de la palabra, pero su contenido es conocido como metodologías del PMI.
Mediante la gestión o dirección de proyectos se consigue:
Cumplir los objetivos del proyecto y del negocio de las organizaciones que patrocinan los proyectos.
Satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas de los proyectos.
Incrementar las probabilidades de éxito de los proyectos.
Entregar los productos, servicios o resultados del proyecto de manera adecuada y en el momento oportuno.
Optimizar la utilización de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto.
Gestionar y equilibrar las restricciones de los proyectos: alcance, calidad, coste, recursos y cronograma.
Satisfacer las necesidades y expectativas de las partes interesadas de los proyectos.
Incrementar las probabilidades de éxito de los proyectos.
Entregar los productos, servicios o resultados del proyecto de manera adecuada y en el momento oportuno.
Optimizar la utilización de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto.
Gestionar y equilibrar las restricciones de los proyectos: alcance, calidad, coste, recursos y cronograma.
En la página del PMI Institute se indica que la Guía PMBOK® – Séptima Edición, es la última versión:
“La Guía de los Fundamentos para la Dirección de Proyectos (Guía PMBOK®) es la publicación insignia de PMI y es un recurso fundamental para la dirección de proyectos efectiva en cualquier industria. A lo largo de los años, los negocios han cambiado considerablemente, pero los proyectos se mantienen como críticos conductores del éxito en los negocios. El libro incluye el Estándar para la Dirección de Proyectos. El estándar es la base sobre la que se construye el vasto cuerpo de conocimientos, y la guía sirve como captura y sintetiza ese conocimiento.”
En la formulación de un proyecto es conveniente que se cuente con personal calificado en la metodología PMP-PMI y mucho más en la ejecución del proyecto.
Si desarrolla este curso, no obtendrá certificado, sólo conocimiento.
Para la gestión de un Portafolio de proyectos estratégicos en una organización, es preciso manejar una metodología que permita contar con los recursos para ofrecer un servicio de calidad a la Comunidad.
La guía de Proyectos PMI desarrolla los temas
1. Introducción
2. El entorno en el que operan los proyectos
3. El rol del director del proyecto
4. Gestión de la integración del proyecto
5. Gestión del alcance del proyecto
6. Gestión del cronograma del proyecto
7. Gestión de los costos del proyecto
8. Gestión de la calidad del proyecto
9. Gestión de los recursos del proyecto
10. Gestión de las comunicaciones del proyecto
11. Gestión de los riesgos del proyecto.
12. Gestión de las adquisiciones del proyecto
13. Gestión de los interesados del proyecto
2. El entorno en el que operan los proyectos
3. El rol del director del proyecto
4. Gestión de la integración del proyecto
5. Gestión del alcance del proyecto
6. Gestión del cronograma del proyecto
7. Gestión de los costos del proyecto
8. Gestión de la calidad del proyecto
9. Gestión de los recursos del proyecto
10. Gestión de las comunicaciones del proyecto
11. Gestión de los riesgos del proyecto.
12. Gestión de las adquisiciones del proyecto
13. Gestión de los interesados del proyecto
Le invito a desarrollar el curso en seis semanas, los 58 videos se encuentran disponiblles en youtube Curso MOOC Introducción Certificación PMP-PMI
Es práctico aplicar en un proyecto real ya ejecutado y luego con un proyecto en proceso, le permitirá desarrollar el conocimiento para nuevos proyectos.
El equipo debe manejar esta metodología, que duda cabe que más adelante se incorporen nuevos estándares de mejores prácticas en la industria.
Ubique el video inicial para cada semana en la lista de reproduccón del curso
Semana 4. Videos 31 al 40 M4 Planificar Gestión de Cronograma a M5 Gestión de Comunicaciones
Semana 5. Videos 41 al 50 M5 Gestionar participación de interesados a M6 validar el alcance
Semana 6. Videos 51 al 58 M6 Controlar costos a Epilogo
La publicación original la puede ubicar en Informática y Docencia
2019 Guías de gestión de proyectos del PMI
2020 Aula Fácil: Curso gratis de Introducción a la Gestión de Proyectos PMI
2021 Guía de gestión de proyectos del PMI - Guía PMBOK® – Séptima Edición - 2021
Sobre cursos MOOC
2014 MOOC, Unx
Youtube de UCAM Universidad Católica de Murcia
"La Universidad Católica San Antonio de Murcia (UCAM) es una organización con sede en Murcia y Cartagena que imparte grados y másteres oficiales, formación profesional, cursos y diferentes titulaciones. Preparamos al alumno para la demanda laboral actual.
La Universidad también ofrece numerosas titulaciones con docencia en inglés; para alumnos españoles que deseen realizar esta modalidad y para estudiantes de diferentes países, que eligen la calidad educativa de la UCAM para formarse.
Conoce la UCAM: http://www.ucam.edu/ Además, impartimos formación a distancia de diferentes grados, postgrados y titulaciones online donde acercamos al estudiante una educación más flexible y adaptada, con la misma calidad que la docencia presencial.
Conoce la UCAM Online University: http://www.ucamonline.net"
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